Organisationsberatung
Damit alle an einem Strang ziehen
Optimale Lern- und Gestaltungsprozesse, mehr Flexibilität, effektivere Kooperation und konstruktive Veränderungsbereitschaft in Teams, Bereichen oder Projektgruppen – das ist die Wirkung guter Organisationsberatung. Dieses Ziel erreichen wir durch eine gemeinschaftliche erlebte Beteiligungskultur. Ein Miteinander, das nicht nur individuell als bereichernd erlebt wird, sondern zugleich stabilisierend auf die Dynamik im Unternehmen wirkt. In diesem Sinne fördert unsere Zusammenarbeit die Funktionalität, Verzahnung von Selbstorganisation und Vernetzung als reflexives Stärkemodell in Ihrem Unternehmen.
So holen wir alle
Ressourcen mit ins Boot
Der Weg zu einer sinnstiftenden Zusammenarbeit geht über eine dialoggesteuerte Justierung von Organisationsbedingungen. Dies geschieht prozessorientiert in mehren Phasen.
Ich bietet Ihnen an diesen Punkt ein Beratungsformat, das auf smarte Weise die selbsterfahrungs- und kooperationsorientierten Stellschrauben bedient. So kann nachhaltige Problembewältigung im Rahmen betrieblicher Herausforderungen gelingen .
Gerne bin ich hier Ihr Berater und Partner!
Bestandsanalyse
Durch Interviews und Coaching wird auf der betroffenen Systemebene eine hierarchieübergreifend getragene Bestandanalyse ins Bild gebracht.
Lösungsstrategien
Dies lenkt die Konzentration auf die zentralen Knackpunkte. Auf dieser Grundlage werden ressourcen- und prozessorientierte Lösungsstrategien erarbeitet.
Umsetzungsphase
Im Rahmen der Umsetzungsphase werden erfahrungsorientierte Reflexionsschleifen zur Nachjustierung implementiert. So wird sichergestellt, dass die komplexe Zielvorgabe erreicht und gehalten wird.